![[Recenzja] Who Says Elephants Can't Dance (Louis. V. Gerstner) Streszczenie.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2537696/c1a-085k3-qdxw36o4fxp-fbv3ws.jpg)
Show Notes
Who Says Elephants Can't Dance (Louis. V. Gerstner)
- Amazon Poland Store: https://www.amazon.pl/dp/B010DQJNYE?tag=9natreepoland-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Who-Says-Elephants-Can%26%23039%3Bt-Dance-Louis-V-Gerstner.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/murder-bears-moonshine-and-mayhem/id1525481503?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Who+Says+Elephants+Can+039+t+Dance+Louis+V+Gerstner+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Czytaj więcej: https://polish.9natree.com/read/0060523808/
#restrukturyzacjaIBM #kulturaorganizacyjna #modelusługirozwiązań #wynagradzanieopartenawynikach #orientacjanaklientairynek #WhoSaysElephantsCan039tDance
Who Says Elephants Can’t Dance to wspomnienia biznesowe Louisa V. Gerstnera Jr., byłego prezesa IBM, który objął firmę w 1993 roku, gdy znajdowała się w głębokim kryzysie. Książka ma charakter autobiograficzno menedżerski i opisuje jedną z najsłynniejszych restrukturyzacji w historii współczesnego biznesu. Jej celem nie jest tylko opowiedzenie historii ratowania dużej korporacji, ale też pokazanie, jak naprawdę wygląda zmiana kultury organizacyjnej, strategii i sposobu zarządzania w ogromnym, złożonym przedsiębiorstwie. Gerstner pisze o IBM jako o firmie zbyt zbiurokratyzowanej, podzielonej na silosy i oddalonej od potrzeb klientów. Zamiast rozbijać spółkę, postawił na jej utrzymanie, odbudowę dyscypliny, większą orientację na rynek i przejście od myślenia o sprzęcie do myślenia o usługach i rozwiązaniach.
- Amazon Poland Store: https://www.amazon.pl/dp/B010DQJNYE?tag=9natreepoland-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Who-Says-Elephants-Can%26%23039%3Bt-Dance-Louis-V-Gerstner.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/murder-bears-moonshine-and-mayhem/id1525481503?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Who+Says+Elephants+Can+039+t+Dance+Louis+V+Gerstner+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Czytaj więcej: https://polish.9natree.com/read/0060523808/
#restrukturyzacjaIBM #kulturaorganizacyjna #modelusługirozwiązań #wynagradzanieopartenawynikach #orientacjanaklientairynek #WhoSaysElephantsCan039tDance
Who Says Elephants Can’t Dance to wspomnienia biznesowe Louisa V. Gerstnera Jr., byłego prezesa IBM, który objął firmę w 1993 roku, gdy znajdowała się w głębokim kryzysie. Książka ma charakter autobiograficzno menedżerski i opisuje jedną z najsłynniejszych restrukturyzacji w historii współczesnego biznesu. Jej celem nie jest tylko opowiedzenie historii ratowania dużej korporacji, ale też pokazanie, jak naprawdę wygląda zmiana kultury organizacyjnej, strategii i sposobu zarządzania w ogromnym, złożonym przedsiębiorstwie. Gerstner pisze o IBM jako o firmie zbyt zbiurokratyzowanej, podzielonej na silosy i oddalonej od potrzeb klientów. Zamiast rozbijać spółkę, postawił na jej utrzymanie, odbudowę dyscypliny, większą orientację na rynek i przejście od myślenia o sprzęcie do myślenia o usługach i rozwiązaniach.
