[Recenzja] Necessary But Not Sufficient (Eliyahu M Goldratt) Streszczenie.

Necessary But Not Sufficient (Eliyahu M Goldratt)

- Amazon Poland Store: https://www.amazon.pl/dp/0884271706?tag=9natreepoland-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Necessary-But-Not-Sufficient-Eliyahu-M-Goldratt.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-power-of-the-other/id1441451329?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Necessary+But+Not+Sufficient+Eliyahu+M+Goldratt+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Czytaj więcej: https://polish.9natree.com/read/0884271706/

#TeoriaOgraniczeń #systemyERP #ograniczeniapolityczne #pięćkrokówskupienia #przepływpracy #NecessaryButNotSufficient

Necessary But Not Sufficient, wydana w 2000 roku książka Eliyahu M. Goldratta, Eli Schragenheima i Carol A. Ptak, jest powieścią biznesową o zastosowaniu Teorii Ograniczeń w świecie systemów ERP i oprogramowania operacyjnego. Autorzy wykorzystują fikcyjną historię firmy, aby pokazać problem dobrze znany organizacjom inwestującym w technologię: nowy system może być potrzebny, lecz sam nie zapewnia poprawy wyników. Sednem książki jest rozróżnienie między wdrożeniem narzędzia a zmianą sposobu zarządzania. Jeśli firma zachowuje stare reguły planowania, pomiaru pracy i podejmowania decyzji, nawet zaawansowane rozwiązanie informatyczne może jedynie szybciej utrwalać istniejące błędy. Goldratt rozwija tu idee znane z Teorii Ograniczeń, w tym koncentrację na najsłabszym ogniwie całego systemu i proces ciągłego doskonalenia. To pozycja o zarządzaniu, ale jej forma powieści ułatwia śledzenie zależności między technologią, polityką firmy i codzienną pracą ludzi.