[Recenzja] Dual Transformation (Scott D. Anthony) Streszczenie.

Dual Transformation (Scott D. Anthony)

- Amazon Poland Store: https://www.amazon.pl/dp/1633692485?tag=9natreepoland-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Dual-Transformation-Scott-D-Anthony.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/dual-transformation-how-to-reposition-todays-business/id1639625867?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Dual+Transformation+Scott+D+Anthony+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Czytaj więcej: https://polish.9natree.com/read/1633692485/

#TransformacjaA #TransformacjaB #KomponentC #Nowysilnikwzrostu #Ograniczonerynki #DualTransformation

„Dual Transformation: How to Reposition Today’s Business While Creating the Future” to książka z obszaru strategii i innowacji korporacyjnej, napisana przez Scotta D. Anthony’ego, Clarka Gilberta i Marka W. Johnsona, choć wydanie bywa katalogowane przede wszystkim pod nazwiskiem Anthony’ego. Autorzy rozwijają praktyczny model dla dojrzałych organizacji działających pod presją zmian technologicznych, nowych zachowań klientów i niepewności rynkowej. Ich główna teza brzmi, że firma nie może ograniczyć się ani do obrony obecnego modelu działania, ani do odległych eksperymentów innowacyjnych. Musi robić obie rzeczy jednocześnie. Książka proponuje układ A+B+C: Transformację A, czyli przeprojektowanie obecnej działalności, Transformację B, czyli budowę przyszłego silnika wzrostu, oraz wspólny pomost kompetencji łączący oba wysiłki. To nie jest ogólny manifest o konieczności zmian, lecz ramy pomagające podejmować trudne decyzje o zasobach, strukturze, przywództwie i granicach między starym a nowym biznesem. Jej celem jest wyjaśnienie, jak duże przedsiębiorstwa mogą zwiększać bieżącą odporność, nie poświęcając własnej przyszłości.