![[Recenzja] The Cold Start Problem: How to Start and Scale Network Effects (Andrew Chen) Streszczenie.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2663671/c1a-085k3-1pp4o1z2h5m2-a4lcgc.jpg)
Show Notes
The Cold Start Problem: How to Start and Scale Network Effects (Andrew Chen)
- Amazon Poland Store: https://www.amazon.pl/dp/0062969749?tag=9natreepoland-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-Cold-Start-Problem%3A-How-to-Start-and-Scale-Network-Effects-Andrew-Chen.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-cold-start-problem/id1590585382?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+Cold+Start+Problem+How+to+Start+and+Scale+Network+Effects+Andrew+Chen+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Czytaj więcej: https://polish.9natree.com/read/B08MKNHSWC/
#problemzimnegostartu #siećatomowa #antyefektysieciowe #punktprzełomowy #twardastronasieci #TheColdStartProblem
The Cold Start Problem: How to Start and Scale Network Effects to książka biznesowa Andrew Chena, inwestora Andreessen Horowitz i byłego lidera wzrostu liczby pasażerów w Uberze. Autor analizuje problem, z którym mierzą się produkty zależne od uczestnictwa wielu osób: na początku są mało użyteczne, ponieważ nie mają jeszcze użytkowników, treści, partnerów lub transakcji. Chen wyjaśnia, że samo stworzenie sprawnej aplikacji ani kupienie reklamy nie rozwiązuje tej trudności. Kluczowe staje się zbudowanie sieci, w której kolejne osoby realnie zwiększają wartość produktu dla pozostałych. Książka łączy ramę pojęciową z przykładami firm takich jak Uber, Tinder, Airbnb, Zoom, Dropbox, LinkedIn i Twitch. Jej głównym narzędziem jest teoria zimnego startu, opisująca drogę od pustego produktu do trwałej przewagi konkurencyjnej. To przede wszystkim praktyczny przewodnik dla twórców platform, marketplace’ów, narzędzi współpracy i produktów społecznościowych, ale także analiza mechanizmów stojących za wzrostem największych firm technologicznych.
- Amazon Poland Store: https://www.amazon.pl/dp/0062969749?tag=9natreepoland-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-Cold-Start-Problem%3A-How-to-Start-and-Scale-Network-Effects-Andrew-Chen.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-cold-start-problem/id1590585382?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+Cold+Start+Problem+How+to+Start+and+Scale+Network+Effects+Andrew+Chen+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Czytaj więcej: https://polish.9natree.com/read/B08MKNHSWC/
#problemzimnegostartu #siećatomowa #antyefektysieciowe #punktprzełomowy #twardastronasieci #TheColdStartProblem
The Cold Start Problem: How to Start and Scale Network Effects to książka biznesowa Andrew Chena, inwestora Andreessen Horowitz i byłego lidera wzrostu liczby pasażerów w Uberze. Autor analizuje problem, z którym mierzą się produkty zależne od uczestnictwa wielu osób: na początku są mało użyteczne, ponieważ nie mają jeszcze użytkowników, treści, partnerów lub transakcji. Chen wyjaśnia, że samo stworzenie sprawnej aplikacji ani kupienie reklamy nie rozwiązuje tej trudności. Kluczowe staje się zbudowanie sieci, w której kolejne osoby realnie zwiększają wartość produktu dla pozostałych. Książka łączy ramę pojęciową z przykładami firm takich jak Uber, Tinder, Airbnb, Zoom, Dropbox, LinkedIn i Twitch. Jej głównym narzędziem jest teoria zimnego startu, opisująca drogę od pustego produktu do trwałej przewagi konkurencyjnej. To przede wszystkim praktyczny przewodnik dla twórców platform, marketplace’ów, narzędzi współpracy i produktów społecznościowych, ale także analiza mechanizmów stojących za wzrostem największych firm technologicznych.
