![[Recenzja] Information Technology Project Management (Ph.D. Schwalbe, Kathy) Streszczenie.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2556853/c1a-085k3-7znrko4rc9mg-pu5i3w.jpg)
Show Notes
Information Technology Project Management (Ph.D. Schwalbe, Kathy)
- Amazon Poland Store: https://www.amazon.pl/dp/1337101354?tag=9natreepoland-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Information-Technology-Project-Management-Ph-D-Schwalbe%2C-Kathy.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/lean-project-management/id1798914539?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Information+Technology+Project+Management+Ph+D+Schwalbe+Kathy+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Czytaj więcej: https://polish.9natree.com/read/1337101354/
#zarządzaniezakresemprojektuIT #harmonogramizasobyprojektu #zarządzanieinteresariuszami #zarządzanieryzykiemijakością #zwinnezarządzanieprojektami #InformationTechnologyProjectManagement
Information Technology Project Management autorstwa Kathy Schwalbe to podręcznik akademicki poświęcony prowadzeniu projektów informatycznych, wydany w dziewiątej edycji przez Cengage Learning. Książka łączy kanon zarządzania projektami, związany z podejściem PMI i obszarami wiedzy PMBOK, ze specyfiką pracy nad oprogramowaniem, infrastrukturą oraz usługami cyfrowymi. Jej celem nie jest opis technologii jako takich, lecz pokazanie, jak organizować ludzi, zakres, harmonogram, budżet, ryzyko i jakość, aby rozwiązanie informatyczne dostarczyło uzgodnioną wartość. Schwalbe przedstawia zarówno podejścia predykcyjne, oparte na planowaniu, jak i zagadnienia zwinne, istotne w środowisku częstych zmian wymagań. Ważną częścią publikacji jest praktyczne zastosowanie narzędzi, w tym Microsoft Project 2016, oraz materiałów cyfrowych MindTap. To książka o charakterze dydaktycznym i zawodowym, przeznaczona przede wszystkim dla studentów, przyszłych kierowników projektów oraz osób przygotowujących się do egzaminów CAPM lub PMP. Podkreśla, że powodzenie projektu IT zależy jednocześnie od uporządkowanych procesów, komunikacji z interesariuszami i trafnych decyzji biznesowych.
- Amazon Poland Store: https://www.amazon.pl/dp/1337101354?tag=9natreepoland-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Information-Technology-Project-Management-Ph-D-Schwalbe%2C-Kathy.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/lean-project-management/id1798914539?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Information+Technology+Project+Management+Ph+D+Schwalbe+Kathy+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Czytaj więcej: https://polish.9natree.com/read/1337101354/
#zarządzaniezakresemprojektuIT #harmonogramizasobyprojektu #zarządzanieinteresariuszami #zarządzanieryzykiemijakością #zwinnezarządzanieprojektami #InformationTechnologyProjectManagement
Information Technology Project Management autorstwa Kathy Schwalbe to podręcznik akademicki poświęcony prowadzeniu projektów informatycznych, wydany w dziewiątej edycji przez Cengage Learning. Książka łączy kanon zarządzania projektami, związany z podejściem PMI i obszarami wiedzy PMBOK, ze specyfiką pracy nad oprogramowaniem, infrastrukturą oraz usługami cyfrowymi. Jej celem nie jest opis technologii jako takich, lecz pokazanie, jak organizować ludzi, zakres, harmonogram, budżet, ryzyko i jakość, aby rozwiązanie informatyczne dostarczyło uzgodnioną wartość. Schwalbe przedstawia zarówno podejścia predykcyjne, oparte na planowaniu, jak i zagadnienia zwinne, istotne w środowisku częstych zmian wymagań. Ważną częścią publikacji jest praktyczne zastosowanie narzędzi, w tym Microsoft Project 2016, oraz materiałów cyfrowych MindTap. To książka o charakterze dydaktycznym i zawodowym, przeznaczona przede wszystkim dla studentów, przyszłych kierowników projektów oraz osób przygotowujących się do egzaminów CAPM lub PMP. Podkreśla, że powodzenie projektu IT zależy jednocześnie od uporządkowanych procesów, komunikacji z interesariuszami i trafnych decyzji biznesowych.
