![[Recenzja] Harvard Business Review Manager's Handbook (Harvard Business Review) Streszczenie.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2589830/c1a-085k3-dmd86gw4bz0-kco2uk.jpg)
Show Notes
Harvard Business Review Manager's Handbook (Harvard Business Review)
- Amazon Poland Store: https://www.amazon.pl/dp/1633691241?tag=9natreepoland-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Harvard-Business-Review-Manager%26%23039%3Bs-Handbook-Harvard-Business-Review.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/harvard-business-review-managers-handbook-the-17/id1730619713?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Harvard+Business+Review+Manager+039+s+Handbook+Harvard+Business+Review+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Czytaj więcej: https://polish.9natree.com/read/B01I8S1LV2/
#budowaniezaufaniaiwiarygodności #inteligencjaemocjonalnamenedżera #delegowanieiinformacjazwrotna #rozwijaniewysokichpracowników #uzasadnieniebiznesoweistrategia #HarvardBusinessReviewManager039sHandbook
Harvard Business Review Manager’s Handbook: The 17 Skills Leaders Need to Stand Out to praktyczny poradnik zarządzania, przygotowany przez redakcję Harvard Business Review. Nie jest to książka jednego autora ani spójna teoria przywództwa rozwijana od podstaw. To szeroki, uporządkowany zbiór zasad, narzędzi i wskazówek opartych na dorobku HBR, przeznaczony przede wszystkim dla osób obejmujących funkcję kierowniczą oraz menedżerów chcących zwiększyć swój wpływ. Publikacja prowadzi czytelnika przez pięć obszarów: rozwijanie postawy lidera, zarządzanie sobą, pracę z pojedynczymi pracownikami, kierowanie zespołami oraz rozumienie biznesu. Jej celem jest połączenie tzw. kompetencji miękkich, takich jak zaufanie, komunikacja i inteligencja emocjonalna, z kompetencjami operacyjnymi, obejmującymi zatrudnianie, motywowanie, strategię i podstawy finansów. Krótkie rozdziały, podsumowania oraz działania do wdrożenia sprawiają, że książka ma służyć zarówno jako wprowadzenie do roli menedżera, jak i podręczny punkt odniesienia w codziennych sytuacjach zawodowych.
- Amazon Poland Store: https://www.amazon.pl/dp/1633691241?tag=9natreepoland-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Harvard-Business-Review-Manager%26%23039%3Bs-Handbook-Harvard-Business-Review.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/harvard-business-review-managers-handbook-the-17/id1730619713?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Harvard+Business+Review+Manager+039+s+Handbook+Harvard+Business+Review+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Czytaj więcej: https://polish.9natree.com/read/B01I8S1LV2/
#budowaniezaufaniaiwiarygodności #inteligencjaemocjonalnamenedżera #delegowanieiinformacjazwrotna #rozwijaniewysokichpracowników #uzasadnieniebiznesoweistrategia #HarvardBusinessReviewManager039sHandbook
Harvard Business Review Manager’s Handbook: The 17 Skills Leaders Need to Stand Out to praktyczny poradnik zarządzania, przygotowany przez redakcję Harvard Business Review. Nie jest to książka jednego autora ani spójna teoria przywództwa rozwijana od podstaw. To szeroki, uporządkowany zbiór zasad, narzędzi i wskazówek opartych na dorobku HBR, przeznaczony przede wszystkim dla osób obejmujących funkcję kierowniczą oraz menedżerów chcących zwiększyć swój wpływ. Publikacja prowadzi czytelnika przez pięć obszarów: rozwijanie postawy lidera, zarządzanie sobą, pracę z pojedynczymi pracownikami, kierowanie zespołami oraz rozumienie biznesu. Jej celem jest połączenie tzw. kompetencji miękkich, takich jak zaufanie, komunikacja i inteligencja emocjonalna, z kompetencjami operacyjnymi, obejmującymi zatrudnianie, motywowanie, strategię i podstawy finansów. Krótkie rozdziały, podsumowania oraz działania do wdrożenia sprawiają, że książka ma służyć zarówno jako wprowadzenie do roli menedżera, jak i podręczny punkt odniesienia w codziennych sytuacjach zawodowych.
