Show Notes
- Amazon Poland Store: https://www.amazon.pl/dp/1489998152?tag=9natreepoland-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Game-Theory-and-Business-Applications-Kalyan-Chatterjee.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/game-theory-and-strategy-for-business-explained/id1466985939?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Game+Theory+and+Business+Applications+Kalyan+Chatterjee+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Czytaj więcej: https://polish.9natree.com/read/1461470943/
#asymetriainformacjiwfinansach #sygnalizowaniejakościceną #grykooperacyjnewstrategii #negocjacjeiugodyprawne #grypowtarzaneireputacja #GameTheoryandBusinessApplications
Game Theory and Business Applications to naukowy tom redagowany przez Kalyana Chatterjee i Williama Samuelsona, należący do serii International Series in Operations Research and Management Science. Nie jest to elementarny podręcznik ani poradnik zarządzania, lecz zbiór specjalistycznych rozdziałów pokazujących, jak teoria gier służy do modelowania decyzji biznesowych. Punktem wyjścia jest prosta obserwacja, że firma nie działa w próżni. Jej ceny, inwestycje, warunki umów, ujawnianie informacji i reakcje na konkurencję zmieniają wybory innych podmiotów, które z kolei wpływają na nią samą. Książka przekłada tę wzajemną zależność na formalne modele strategiczne. Omawia zastosowania w finansach, rachunkowości, operacjach, systemach informacyjnych, marketingu, projektowaniu organizacji, negocjacjach i sporach prawnych. Uwzględnia też gry kooperacyjne, reputację, sygnalizowanie jakości przez ceny oraz relacje powtarzalne. Celem tomu jest połączenie rygoru ekonomicznej analizy z problemami rozpoznawalnymi dla praktyki przedsiębiorstw i instytucji. Materiał ma charakter zaawansowany, dlatego największą wartość przynosi czytelnikom gotowym pracować z założeniami modeli, równowagą i logicznymi konsekwencjami decyzji strategicznych.